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　　2.国际工程合同是一种非法律性惯例◈✿★ღ。国际工程咨询和承包在国际上都有上百年历史◈✿★ღ，经过不断总结经验◈✿★ღ，在国际上已经有了一批比较完善的合同范本◈✿★ღ，如FIDIC合同条件◈✿★ღ、ICE合同条件◈✿★ღ、NEC合同条件◈✿★ღ、AIA合同条件等◈✿★ღ。这些国际工程承包合同示范文本内容全面天海翼步兵天海翼步兵◈✿★ღ，多包括合同协议书◈✿★ღ、投标书◈✿★ღ、中标函◈✿★ღ、合同条件◈✿★ღ、技术规范◈✿★ღ、图纸◈✿★ღ、工程量表等多个文件◈✿★ღ。这些范本还在不断地修订和完善◈✿★ღ，可供我们学习和借鉴◈✿★ღ。

　　3.国际工程承包合同管理是工程项目管理的核心◈✿★ღ。国际工程承包合同从前期准备◈✿★ღ、招投标◈✿★ღ、谈判◈✿★ღ、修改天海翼步兵◈✿★ღ、签订到实施◈✿★ღ，都是国际工程中十分重要的环节◈✿★ღ。合同有关任何一方都不能粗心大意◈✿★ღ，只有订立好一个完善的合同才能保证项目的顺利实施◈✿★ღ。

　　综上所述◈✿★ღ，合同的制定和管理是搞好国际工程承包项目的关键◈✿★ღ，工程承包项目管理包括进度管理◈✿★ღ、质量管理和成本管理◈✿★ღ，而这些管理均是以合同要求和规定为依据的◈✿★ღ。项目任何一方都应配备专门人员认真研究合同◈✿★ღ，做好合同管理工作天海翼步兵优发国际官方网站◈✿★ღ，以满足国际工程项目管理的需要◈✿★ღ。

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